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C2Scale, Coach en entreprise proche de Toulouse
Pourquoi du Coaching en entreprise?
La performance du collectif est influencée par le sens et la motivation individuelle.
Le coaching en entreprise a pour objectif d'aider une personne, un groupe à prendre conscience de ce qu'il est, de sa valeur au sein de l'entreprise et de la façon dont il interagit dans son environnement professionnel. La finalité est simple: le mettre en action pour atteindre un objectif en toute autonomie.
En prenant conscience des réelles causes, de ses valeurs profondes et ses motivations intrinsèques, le coaché/ groupe de coachés pourra ensuite se mettre en mouvement plus facilement.
Cet accompagnement individuel et/ou collectif s'adresse à toute personne/ groupe désireux de devenir une meilleure version de soi-même, à son bénéfice et aux bénéfices de son entreprise.
Cas pratiques
Recherche de performance
Domaine d'application:
- Management d'équipe
- Gestion du temps, des priorités
- Cohésion de groupe, collaboration
Méthodes utilisées:
- Approche systémique (SCORE, domaines de conscience)
- Auto-diagnostic des pratiques et des outils liés à l'équipe
- Evaluation collective (Les 12 catégories de Bales; jeux de rôles)
Objectifs:
- Clarifier l'intentionnalité d'une demande
- S'assurer un alignement identité/ objectif (atteinte de sens)
- Identifier si les relations impactent ou non l'atteinte des objectifs
- Comprendre le niveau de "permission" (créativité/ cohésion) et de "protection" (pensée critique)
Gestion du stress, gestion des conflits
Domaine d'application:
- Productivité dans le travail
- Recherche de motivation
- Ambiance, conflits au sein d'une équipe
- Burn-out (pré/post burn-out)
Méthodes utilisées:
- Balance individu/ environnement
- Echelle de stress
- Matrice Impact/ hors impact
Objectifs:
- Travailler au rééquilibre "réalité du moment/ ressources/objectif à atteindre"
- Comprendre les causes afin de définir les leviers d'action adaptés
Gestion du changement
Domaine d'application:
- Renforcer la collaboration suite à l'arrivée d'un nouveau manager
- Adopter un nouvel outil (gestion commerciale, ..)
- S'adapter à une nouvelle organisation
- Etre accompagné dans son projet de mobilité/ évolution professionnelle
Méthodes utilisées:
- Processus AI ("Appreciative Inquiry")
Objectifs:
- Se centrer sur les capacités, les réussites pour construire l'avenir
- Interpeler les compétences individuelles et collectives pour les mobiliser dans une direction positive du changement
Notre méthode
L'intelligence collective au service de la performance.
Cadrage
- Entretiens préalables au cours desquels la demande initiale est exposée
- Présentation du cadre du coaching, ses principes et sa finalité.
- Validation de la démarche globale avec les attentes/ besoins du commanditaire (chef d'entreprise, manager).
Observations
- Observations "sur le terrain": participation à des séances de travail, des réunions en posture basse.
- Evaluation des profils, interactions & comportements au sein de l'organisation concernée.
Accompagnement
- Mise en pratique, actions au travers de séance individuelle/ collective
- Evaluation de l'état d'avancement tout au long du processus, vérification de la mise en actions en ligne avec l'objectif fixé.
Réalisation & référencement
